Этот документ описывает прозрачный бизнес и включает в себя советы по тому, как раскрыть фронтенд бизнеса, совместить его с общей платформой и поддерживать диалог с клиентами. Также обсуждаются три ключевых аспекта бизнеса в Taco Bell: "создавать", "создавать вместе" и "курировать", а также важность аутентичности в процессе работы.
Бек енд часть скрыть, но не всю, а фронтенд раскрыть с лучшей стороны.
Рассказыать о своих знаниях в направлении и искусстве в целом.
Совместить этот бизнес и профессионалов с общей платформой Scientia
Должен быть диалог с клиентом. Я вижу его как тригерный, то есть предугадывать вопросы и отвечать на них следом. Строить диалог в подобном ключе.
В Taco Bell мы смотрим на три вещи: «создавать», «создавать вместе» и «курировать». За «создавать» отвечаем мы, это наши идеи; «создавать вместе» — это то, что мы делаем совместно с покупателями; «курировать» — это распространять по миру пользовательский контент, который нам понравился.
Самый важный ингредиент всего процесса нашей работы — аутентичность